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【人物风采】罗喜东:担当作为 携手逐梦

发布日期:2021-09-15 13:54   来源:未知   阅读:

  新担当承载新时代,新作为闪耀新征程。近年来,西飞产业集团坚决贯彻国有企业领导人员“二十字标准”,落实航空工业集团党组和西飞党委有关决策部署,持续完善激励干部担当作为工作机制,积极调动广大干部职工干事创业的积极性、主动性和创造性,涌现出一批勇担当、善作为、重实绩的优秀干部。他们牢记使命,全力以赴确保科研生产任务高质量完成;他们大胆创新,奋发进取助推企业发展;他们冲锋在前,凝聚改革发展强大动力。

  从本期开始,智慧西飞开设“担当作为人物风采”系列报道,对西飞产业集团各单位实干担当、业绩突出的部分先进人物进行宣传,进一步营造担当作为的浓厚氛围,弘扬“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神。

  “有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才能有多大成就。”这二十四个字高挂在航空工业陕飞大门后的红墙之上,激励着一代代陕飞人时刻拼搏进取、履职尽责,也时刻激励着以副总工程师罗喜东为代表的善担当、勇作为的先进人物,率先垂范、敬业奉献,对党、对国家、对航空事业甘于担当、有所作为。

  罗喜东在埋头耕耘的30个年头里,主持、参与了某系列飞机、某工程、蛟龙600等型号的研制和转包生产技术工作,组织开展技术攻关、优化工艺流程、基础科研等活动,推进数字化、信息化在型号研制和批产上的应用水平;致力于实现陕飞主营业务网络全覆盖,开展数据治理,优化系统集成,贯通工艺、生产、采供、质量、财务各环节,实现生产管控透明化。从事技术工作以来,发表论文3篇,其中核心期刊1篇,授权专利4项,取得科技类奖项5项,荣立个人二等功三次,三等功一次。

  2017年6月,罗喜东任陕飞副总工程师,兼任科技与信息化部部长,负责信息化建设规划与组织实施及科技管理工作。香港49特马我总站,离开他擅长的生产制造岗位,来到对专业要求极高的信息化等专业领域,这是对他个人的一种挑战,也是陕飞对信息化落地、科技管理体系发展的工作需要。“工厂需要的,排除万难也要干好!”这是他常挂在嘴边的话,也是他对自己最朴实的要求。他用自己敬业钻研和无私奉献的行动,始终坚持将信息化建设应用与科研生产经营中心工作紧密联系,紧盯科研生产管理薄弱环节,扎实推进信息化治理体系和治理能力建设,激励着陕飞干部职工争做新时代的奋斗者。

  敏而好学、言必有据,是他的坚持。桌上的书都是半新的,柜子里的书全都旧了,这是每一个走进罗喜东办公室的人都能看到的。他始终认为:管理者必须是领导者,不仅要懂管理、还要有过硬的专业知识,要做到这一点,就要不断地学,不断地思,不断地问,对于信息化这个日新月异的专业,尤其如此。经过对信息化工作的全面梳理、去同行业调研、与相关单位技术交流,在不断地学习和完善后,制定下发了“陕飞十三五信息化建设规划”,并带领团队努力践行。

  “十三五”期间,陕飞两化融合顶层设计逐步加强,整体意识日益提高,发展成效不断显现,为科研生产经营和改革发展任务的顺利完成奠定了坚实基础。两化融合体系初步构建,覆盖设计、生产、采购、服务保障等业务域的两化融合深入平台正在建设,两化融合管理体系通过国家评定;数字化设计技术深入应用,实现了基于BOM数据的全流程管控,采用“基础加差异”构型管理模式,提升了构型管理效率;生产管控精益化水平不断提升,生产现场无纸化推进步伐加快,系统集成水平持续提高;构建了企业级主数据标准,围绕产品研制实现了部分主数据的管理和应用,不断促进企业编码统一化、规范化;开展在产在研机型BOM规范化构建及治理,形成单一数据源,为生产、采购、财务二级核算等业务应用提供完整的BOM数据;智能化发展取得新突破,以总装车间为试点,www.440770.com!设计了作业计划自适应决策智能调度模型,实现了作业计划自动排程和动态调度,为后续智能车间建设探索了方向和路径;流程信息化覆盖率稳步提高,信息技术在陕飞研发、生产、经营、管理等环节的渗透不断加深,信息系统已覆盖19个业务域,提高了生产经营效率,为管理决策提供了更加准确的数据支撑;网信安全环境不断加固;形成了一厂三地九个片区的网络格局,新建信息中心机房投入使用,构建了“12331” (一个安全策略、两个操作规程、三个管理办法、三个管理细则、一个应急预案)的涉密信息系统制度体系,有效保障了陕飞系统和数据的安全可控,系统自主开发能力初步具备;组建了开发队伍,初步具备工艺、生产、采购、质量等多个系统的开发能力,加快了业务需求的响应速度,降低了的沟通成本和软件开发成本。

  从汉中城区住回厂区,只因随时来单位方便;不管节假日还是下班后,只要讨论工作,他都能安排时间。他就是这样一位以厂为家的工作狂。今日事今日毕,明日事昨日必有计划。在他的影响下,干部职工都下意识地提高了对工作质量和效率的要求。完不成任务自觉加班;周六职工休息了,干部们集中梳理工作也成了必须的事。

  在罗喜东的带领下,科技管理工作也取得了长足的进步。技术基础方面,开展了设计、工艺、试验、信息化等企业标准编制工作;开展了工艺规范优化工作;围绕型号研制、科研生产需求开展了科技情报搜集、分析、研究和推送;建立了科技情报平台及数字化档案管理系统;开展企业知识产权质量提升工程,进一步提升了陕飞知识产权管理水平。科技创新平台建设方面,持续提升电磁兼容航空科技重点实验室能力, 2020年12月通过CNAS认可取证,认可能力项目21项。陕飞现为国家级企业技术中心,重点加强了科技人才队伍建设、中心制度体系建设、科技创新能力提升等工作,先后开展了运8、运9系列等多个飞机型号的研制工作,形成了一批具有自主知识产权的专利和成果,并开展了多个重点领域关键技术的研究工作,大量研究成果成功在型号上推广,为型号研制工作提供了技术保障。科研成果产出方面,初步建立了科技创新制度体系,形成了一批具有自主知识产权的科研成果。“十三五”期间,陕飞先后获得各类科技成果奖50余项,其中,国家科技成果奖2项、省部级科技成果奖9项、航空工业集团科技奖35项、航空学会等其他科技成果奖4项。运-9飞机获国家科技进步二等奖、某型号飞机获国防科技进步一等奖,“十三五”期间年专利申请量保持15%的增长、发明专利占比达到50%。

  生活中,他总是设身处地为职工着想;工作中,他律人严律己更加严格。虽然大伙打趣说他是“大魔王”,但话语里更多的是一种由衷的叹慰与敬仰。因为,只要有他在的地方,大伙儿心里踏实!